张友全，现任成都市全友家私有限公司董事长，兼任四川省家具进出口商会会长、四川省林产工业协会副理事长等社会职务。曾参与“国研·斯坦福中国企业新领袖培养计划”。
人物名片
中文名张友全
性别男
籍贯四川省成都市崇州
职业职位
全友家私董事长
人物履历
1986年，成立金羊家具厂。
2000年1月至2004年，先后在四川省社科院朗搏学院、四川大学、清华大学等高校进行企业管理(EMBA)的系统学习。
2004年，参加了由国务院研究室美国斯坦福大学联合发起的高管培训项目“国研·斯坦福中国企业新领袖培养计划”。
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3. 家具厂生产厂长的简历熟悉一线生产和管理,对品质管控、成本控制、人员安排有较强的统筹协调能力。开展目视管理不能追求形式，要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用。 定置管理在生产现场，为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态，有必要对现场所有物品，按A、B、C、D分类，划分区域，定位摆放。 挂牌管理，对设备占检卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。
依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器，以及所需的规格和操作对所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作核准的依据。
供质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了产品的流程、特性、以易于控制产品的品质成本及产量。技术部门应先绘制款式图然后设计、试制，经过客户的确认然后写成工序流程图，当生产时给主管部门安排时程表，人力、产量的预估及是否需要外协厂加工等。提供给质量管理部门作：QC工程图，作为检查标准。
工序流程图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为批量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料需回馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如有牵涉到工艺流程变更时，按照程序加以改变
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