任何一行的销售都是以赚钱为目的的，既然办公家具有他的市场，那么销售办公家具就一定是会挣钱的，只不过是说看挣的多少而已。实际上做销售行业时间长的话，都知道对公也就是说对单位对企业进行销售的利润要比对私人对个体的销售利润要高一些。萊垍頭條
2. 家具销售店长工作总结主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 萊垍頭條
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 萊垍頭條
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 萊垍頭條
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期萊垍頭條
3. 家具销售店长的岗位职责是什么一、店长主要工作职责：萊垍頭條
1）全面负责门店经营管理工作；頭條萊垍
2）遵守公司的各项规章制度；及时传达和执行公司的各项文件；萊垍頭條
3）关注并分析门店经营数据（手机、电脑、运营商收入等）；萊垍頭條
4）门店存货管理及货源管理；頭條萊垍
5）检查门店售后工作并及时跟进到位；萊垍頭條
6）检查新员工对新产品知识的了解情况进行培训和沟通。萊垍頭條
7）监督门店员工配件，套卡等连带销售情况；萊垍頭條
8）检查门店陈列商品是否陈列好并陈列功能价格牌；萊垍頭條
9）对门店的经营状况负责，合理分解公司制定的各项销售任务，确保门店各项业务目标达成；萊垍頭條
10）收集市场信息，掌握市场竞争对手状况；萊垍頭條
11）新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核。萊垍頭條
1）每月工作计划及工作总结按时提交和实施；條萊垍頭
2）每月初上报各人员目标营业额和目标毛利额；萊垍頭條
3）每月做好近期效期、滞销、催销商品的上报，促销工作。萊垍頭條
4）每月做好员工的月度重点培训工作；垍頭條萊
5）每月底负责分析门店次月的运营成本，及时做好门店成本规划；條萊垍頭
6）每月按时提交当月员工排班及考勤工作；條萊垍頭
7）不定期组织、实施各项促销活动；垍頭條萊
8）合理分解公司制定的各项销售任务；萊垍頭條
9）发挥领导艺术，有效提升团队凝聚力。萊垍頭條
4. 家具销售店长月总结怎么写餐饮店长的月工作总结一、经营情况总结（营业额、毛利率、成本水、电、煤、人工工资总结）将本月数据如果与历史同期数据和上个月数据进行对比最好二、人员情况总结（本月入职、本月离职、离职倾向及原因）垍頭條萊
三、店面营运情况总结（值班自评情况、神秘顾客、重大顾客投诉事件）萊垍頭條
四、培训情况总结（实施几次培训、培训后达到的效果）頭條萊垍
五、外部关系情况总结（居民会、政府部门等相关关系的处理）围绕这五个方面展开总结，尤其第一方面特别重要。希望对你有帮助！萊垍頭條
5. 家具销售店长的职责营业前： 萊垍頭條
1．开启电器及照明设备。 萊垍頭條
2．带领店员打扫店面卫生。 頭條萊垍
3．召开晨会： 萊垍頭條
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 萊垍頭條
② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。 萊垍頭條
③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。 垍頭條萊
④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。萊垍頭條
4．点货品，专卖店要清点备用金。 萊垍頭條
5．核对前日营业报表，传送公司。 垍頭條萊
营业中: 萊垍頭條
1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 萊垍頭條
2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 垍頭條萊
3．控制卖场的电器及音箱设备（专卖店） 萊垍頭條
4．备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。萊垍頭條
5．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 萊垍頭條
6．即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。 頭條萊垍
7．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。 頭條萊垍
8．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 頭條萊垍
9．收集市场信息，做好销售分析。 垍頭條萊
10．整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。垍頭條萊
营业后: 條萊垍頭
1．核对帐物，填写好当日营业报表。 萊垍頭條
2．营业款核对并妥善保存。留好备用金。 頭條萊垍
3．检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 萊垍頭條
4．专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 條萊垍頭
人事方面: 萊垍頭條
1．有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 頭條萊垍
2．有对员工给予奖励和处罚的权利。萊垍頭條
3．有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 萊垍頭條
4．有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 萊垍頭條
5．有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 萊垍頭條
6．有权利对店内的突发事件进行裁决。 頭條萊垍
货品方面: 萊垍頭條
1．有权利对公司的配货提出意见和建议。萊垍頭條
2．有权利拒收有质量问题的货品。 垍頭條萊
3．对店内的货品调配有决定权。 萊垍頭條
店长是整个商店的管理者，有关卖场上人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此，身为店长，必须得到部属的信赖与尊敬。 萊垍頭條
I）性格方面 垍頭條萊
1、拥有积极的性格，有包容力、充满爱心。萊垍頭條
2、拥有忍耐力、本性要诚信，有高度的责任感。 萊垍頭條
3、拥有明朗的性格。 萊垍頭條
有了思想才会行动;行动,将成习惯;好的习惯,成为独有的性格; 萊垍頭條
性格,决定前途！！ 萊垍頭條
II）能力方面 萊垍頭條
1、要有良好的培训指导员工能力 頭條萊垍
2、要有良好的货品销售能力 萊垍頭條
3、要有敏锐的判断能力 萊垍頭條
4、要有良好的沟通能力 萊垍頭條
5、要有提升业绩的能力 萊垍頭條
要想授人，要先专业！！ 萊垍頭條
III）知识方面 萊垍頭條
1、具有能观察出消费者变化的知识。萊垍頭條
2、具有关于零售经营及管理的知识。 條萊垍頭
3、具有数字管理观念和知识。 萊垍頭條
4、具有关于公司的历史，制度组织，理念的知识。 頭條萊垍
5、具有丰富的货品知识。 頭條萊垍
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6. 家具销售店员招聘家具店招聘工人若干名。垍頭條萊
负责销售家具和安装家具，男女均可，年纪60岁以下，工作时间早八晚五，周六周日休息。不供吃住，报销饭费。要求有经验者优先考虑，工资3000加提成。條萊垍頭
安装师傅如果有人为原因损坏家具的现象，后果自负。希望大家能够报名。萊垍頭條
7. 家具销售店长朋友你好，萊垍頭條
年终总结和明年计划，可以从以下几个方面去写：萊垍頭條
第一，写写自己店铺的情况萊垍頭條
这里最主要的肯定是对这一年销售情况的分析，比如某个月销售是当年或者当季最好的，分析原因，总结经验。当然某个月业绩特别不好的，也要总结教训。垍頭條萊
可以写写今年销售业绩和去年同期的对比，分析进步或者退步的原因，再展望一下未来。條萊垍頭
第二，写写自己以及同事们的情况頭條萊垍
这里可以写写自己以及同事们这一年的表现，作为团队，最突出的是什么，不足的地方在哪里。萊垍頭條
作为个人，哪位同事的哪个方面是最好的，比如连带率啊、成交率啊之类的，并且表扬他人，鼓励大家在明年的工作中做得更好！萊垍頭條
第三，可以写写你们这一个品牌在这个城市这一年的整体情况，分析一下自己店铺在众多店铺中的位置和贡献，为明年制定可行性目标。祝愿品牌做得更大更好！萊垍頭條
8. 家具销售店面管理规章制度第一条 为了保护消费者的合法权益，明确销售者、生产者承担的家具产品修理、更换、退货(以下称为三包)的责任和义务，根据《北京市产品质量监督管理条例》、《北京市实施〈中华人民共和国消费者权益保护法〉办法》和《部分商品修理更换退货责任规定》等法规、规章及有关规定，制定本规定。
第二条 凡在本市行政区域内从事家具产品生产、销售的企业和个人，均应遵守本规定。
第三条 家具产品实行谁销售谁负责三包的原则。
第四条 本规定是履行三包责任的基本要求，鼓励销售者和生产者制定严于本规定的三包实施细则。
第五条 销售者和家具市场举办者、柜台出租者应当履行下列义务：
(一)不能保证实施三包的，不得销售家具产品;
(二)应当采取措施，保持销售产品的质量;
(三)对家具产品生产企业进行资质审查，验明《营业执照》和产品标准;
(四)执行进货检查验收制度，不符合法定标识要求的，一律不准销售;
(五)妥善处理消费者的查询、投诉并提供服务;
(六)依据有关规定，与消费者签定家具买卖合同;
(七)产品出售时应介绍使用维护事项、三包方式，提供有效销售凭证;
第六条 生产者应当履行下列义务：
(一)产品质量符合明示采用的产品标准的要求，符合以合同约定、实物样品等方式表明的质量状况;
(二)提供产品质量检验合格证明，产品或其包装上标明产品名称、生产厂厂名和厂址;
(三)明示产品主体材质;
(四)协助销售者和家具市场举办者、柜台出租者履行三包规定;
(五)妥善处理消费者直接或间接的查询，并提供服务。
第七条 三包有效期自交货之日起计算，扣除因返厂修理占用的时间。
三包有效期内，消费者凭有效凭证办理修理、更换、退货。
丢失有效凭证，但能证明所购产品在三包有效期内的，仍享有三包权利。
第八条 产品自交货之日起90日内，发生严重质量问题，消费者可以选择退货、换货或修理。退货时，应当按原购买价格一次退清货款。
第九条 产品自交货之日起180日内，发生严重质量问题，消费者可以选择换货或修理。换货时，应当免费为消费者调换同规格型号、同样式的产品。
第十条 在三包有效期内，同一严重质量问题，修理两次仍达不到标准要求的，凭修理记录和有关证明，为消费者免费调换同规格型号、同样式的产品或者按本规定第十一条规定退货。
第十一条 在三包有效期内，符合换货条件，因无同规格型号、同样式的产品，消费者不愿意调换其他规格型号和样式产品而要求退货的，应当予以退货;有同规格型号、同样式产品，消费者不愿意调换而要求退货的，应予以退货，对已使用过的产品按本规定收取折旧费。
折旧费计算自交货之日起至退货之日止，其中应当扣除因待修和返厂修理占用的时间。
第十二条 换货时，凡属残次产品、不合格产品或者修理过的产品均不得提供给消费者。
换货后的三包有效期自换货之日起重新计算。
第十三条 在三包有效期内，产品出现质量问题，应免费修理(包括材料费和工时费)。
第十四条 在三包有效期内，提倡上门提供三包服务;对应修理、更换、退货的大件产品，销售者或生产者应当提供合理的运输费用。
因家具产品质量问题给消费者造成损失的，销售者、生产者应按有关法律、法规的规定进行赔偿。
第十五条 属下列情况之一者，不实行三包，但是可以实行收费修理：
(一)因消费者使用、维护、保管不当造成损坏的;
(二)非承担三包修理者拆动造成损坏的;
(三)无有效凭证，又不能证明其所购买的产品属三包有效期内的。
第十六条 生产者、销售者和家具市场举办者、柜台出租者破产、倒闭、兼并、分立的，其三包责任按有关法律、法规执行。
第十七条 消费者因产品三包问题与销售者、家具市场举办者、柜台出租者或生产者发生纠纷时，可以向消费者协会和其他有关组织申请调解，有关组织应当积极受理。
第十八条 销售者、家具市场举办者、柜台出租者或生产者未按本规定进行三包的，消费者可以向技术监督部门或者工商行政管理部门申诉，由上述部门责令其按三包规定办理;消费者也可以申请仲裁，或直接向人民法院起诉。
第十九条 本规定由北京市技术监督局和北京市工商行政管理局按职责分工负责解释。
第二十条 本规定自发布之日起施行。
9. 家具销售店长工作计划怎么写、 对门店业绩负责，分解公司下发半年度、年度销售任务和利润任务指标到各部组，并监督和检查门店的任务进度额和完成情况;
2、 跟进门店销售任务达成及销售同比情况，及时发现问题并解决问题;
3、 负责门店的商品规划，根据公司半年度主推差异化、延保增值服务等任务指标合理分配指标，并跟踪任务进度及完成情况;
4、 负责门店经营管理制度、标准、工作流程在门店的落实执行，并根据门店需求，协助完善相关制度;
5、 监督管理门店的样机出样，维护门店整体形象，保证门店顾客满意度、经营质量的提升。监控门店的费用支出情况，确保资源合理有效使用;
6、 在公司授权内完成门店员工的考评、培训等工作;合理分配工作，培养员工潜力
