床上依次铺床单，被子，床上从床头开始依次摆放双人枕头一个，靠垫两个，单人枕一对，儿童枕头一个
2. 床上用品陈列和摆放顺序每天一成不变的床上用品，确实是让生活比较枯燥的。可以选择以下几种方式增加床上的花样，提高生活的质量。
1.多多更换床单，选择不同花色花样的，经常更换。
2 可以选购氛围灯，或者品质高的床品，可爱风的，野性风的。
3.改变自己的睡衣风格或者头型化妆风格，让自己的心情变美丽。
3. 床品的陈列提升家纺店内销售业绩 六大技巧分析如下： 萊垍頭條
1、商品：最重要的就是商品组合，要根据家纺专卖店在当地市场的定位，来组织自己的商品，别的家纺专卖店好卖的商品不一定到你这里也好卖，要懂得根据家纺专卖店的定位不同来进行货品分流。结合当地的目标客户和实际消费习惯组合好商品后，紧跟上的就是制订相应的价格带，最好同系列的产品，有一定的价格梯度，加大产品的区别性。合理的价格带，也是提升业绩的保障。 萊垍頭條
2、陈列：好的陈列是最好的导购，要将床品生动化，靠的就是陈列技巧。陈列方法要根据床品的不同来变化，清洁度，美观度，可视度，可取度，特别是饱满度是床品最需要体现的特点以及价格签的摆放，宣传品的摆放都是需要注意的细节。 垍頭條萊
3、布局：专卖店重要是保持通畅，要根据顾客的动线，来布局自己的卖场。主展区，辅助展区，促销展区的商品区分，要懂得利用各展区的优势进行互补。一般我们会把价位较低和颜色较艳丽的产品陈列在店堂的外部，这样可以增加顾客的关注度。而豪华多套件多在内部展示，因为豪华多套件多为贵重，放在店堂的里面，可以凸显其尊贵。这样的产品带过渡，让客户有浅入深了解我们产品的结构，增加客户购买的几率。还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。 頭條萊垍
4、促销：一般促销的目的有：让消费者试用新产品或既有产品的策略；‚促使消费者续购策略；ƒ维持消费者长期的品牌忠诚度策略；④一定时间提高消费者购买频率及购买数量策略；⑤清除库存策略；⑥促使顾客光临现场策略。促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能做没有主题的促销。促销活动要有创意及率先推出，目标要明确，需要在货品、人力、家纺专卖店进行谨慎的规划。做活动的时候一定要造势，做出氛围。活动后一定要对活动进行评估。 萊垍頭條
5、人力：导购人员的稳定，也是一个品牌专卖的实力体现之一，也能提高在消费者心中的可信赖度。好的导购员是成功的家纺专卖店的第一因素。建立良好的激励和保障体制，最大可能激励导购员的服务热情和提供保障，才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识；了解产品的卖点和了解消费者的需求，协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品，更多的是考虑服务。 萊垍頭條
6、库存：合理的库存是资金链正常的保障。要定期的分析商品以下状态：畅销品，滞销品，即将缺货商品，高库存商品，并根据分析制订相应的库存处理或补单建议，要制订安全库存标准。库存管理做不好，家纺专卖店销售业绩是没有基础保障的，能不能使自己的家纺专卖店盈利，很大因素在于库存管理。很多人做到最后，钱没赚到，则只有一堆库存，就是没有做好库存管理的原因。 萊垍頭條
4. 床上用品的摆放1-如果做样板间的话可以考虑空间摆放，一般顺序是床头，两个大方枕，两个枕头，再就是抱枕，糖果枕等等。如果家庭使用的话，就不需要那么多的件数。四件套就可以的
安床就是指安置睡床卧铺的意思，也指新婚安放的床及重新安置旧床。这里有一句俗话来说明安床：床门向窗，衣柜顺堂，门不对柜，镜不向床。安床分铺床、升帐、开铺等步骤。
3.
结婚铺床-床上用品,一般选择红色，要求床上要有四床被子(女方娘家嫁妆里有)、四床褥子、两对枕头、两对靠垫等十八件物品。结婚铺床-铺床物品床上需要有花生、桂圆、枣子、花生……等干果，象征早生贵子。
4.
结婚铺床-铺床时间，迎亲前一日邀请“牵娘”为新人进行铺床。一般是早上或上午，不会是下午。
5.
结婚铺床-铺床的人，铺床的人一般由男方家邀请。要找“全福人”铺床，即：身体健康，父母双全，健康长寿，配偶健在，生儿子的，儿女双全的最好，以求她们将好运气传给新人。要在床品里面藏好红包（一般为200元）给负责铺床的人。
5. 床上用品的陈列图片１、主题陈列
给家纺陈列设置一个主题的陈列方法。主题应经常变换，以适应季节或特殊事件的需要。它能使专卖店创造独特的气氛，吸引顾客的注意力，进而起到促销床品的作用。比如，圣诞欢庆等主题。
２、整体陈列
将 整套床品完整地向顾客展示，比如将全套家纺作为一个整体，用道具床或人体模特从头至脚完整地进行陈列。整体陈列形式能为顾客作整体设想，便利顾客的购买。 在体现时尚陈列的同时又不失展示埃迪？蒙托新品的面料特征，让消费者在赏心悦目的同时又可以全面的了解埃迪？蒙托产品的质地、印花和风格。
３、整齐陈列
按货架的尺寸，确定床品叠放长、宽、高的数值，将床品整齐地排列，突出床品的质感，从而给顾客一种刺激，整齐陈列的床品通常是店铺想大量推销给顾客的床品，或因季节性因素顾客购买量大、购买频率高的床品等，比如毛巾、毛巾被的陈列。
４、随机陈列
就是将床品随机堆积的方法。它主要是适用于陈列特价床品，它是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。采用随机陈列法所使用的陈列用具，一般是圆形或四角形的网状框，另外还要带有表示特价销售的提示牌。
5、定位陈列
指某些床品一经确定了位置陈列后，一般不再作变动。需定位陈列的床品通常是知名度高的床品，顾客购买这些床品频率高、购买量大，所以需要对这些床品给予固定的位置来陈列，以方便顾客，尤其是老顾客。
6、关联陈列
指 将不同种类但相互补充的床品陈列在一起，比如毯类与套件的关联陈列。运用床品之间的互补性，可以使顾客在购买某床品后，也顺便购买旁边的床品。它可以使得 专卖店的整体陈列多样化，也增加了顾客购买床品的概率。它的运用原则是床品必须互补，要打破床品各类间的区别，表现消费者生活实际需求。
7、分类陈列
根据床品质量、性能、特点和使用对象进行分类，向顾客展示的陈列方法。它可以方便顾客在不同的花色、质量、价格之间挑选比较。
6. 床上用品陈列和摆放图片看你选什么时候用的，比如现在买冬天的就可以，冬天或者秋天买夏天就合适。影响睡眠的不仅是个人因素，还与床上的家纺用品有关。床垫没有很好地支撑腰部，枕头没有缓解颈肩的压力，四件套导致皮肤不舒服等都是影响睡眠的关键。
如何获得深度睡眠的秘诀，也可以从最接近皮肤的床的四件套中明确。正好的四件套套应该在色系、面料、材质和功能性等方面进行细致的选择。
以棉的四件套为例，棉一般有21支、32支、40支、50支、60支棉，支数越高，棉布越密，越柔软，越坚固。60支300根属于高支高密度，适合睡眠，国内五星级酒店床一般为60~80支300~400根。
你可以感受以下16支织物和60支织物，在视觉上进行粗细的比较。
虽然支数很多种，还有比60更高的，兰帛就有100支的四件套。但普通家庭选择60支就可以了，这看个人选择了，一般支数越高，价格越贵。
最后高支高密床品还可以抑菌防螨，本身棉制品有无数的气孔，导致了它优秀的透气性，高密度的家纺制品的气孔表面是平滑的，螨虫很难附着和钻进枕芯或者被芯里，相比普通密度的防螨更好。
每个人都想有最舒适、最好的睡眠时间，但实际上床品的产品没有选好，会极大地影响睡眠质量。在过去的两年里，因为熬夜和睡眠对热点总冲上热搜榜，重视睡眠的年轻人越来越多，使用好的床上用品的风刮得越来越大。与廉价的普通用品相比，每个人似乎都更愿意购买昂贵的对睡眠有用床上用品。
总的来说，床上用品对睡眠很重要，生活不适合随便凑合，在能力范围内，给自己和家人最好的床品，可以改善睡眠提高睡眠质量。
7. 超市床上用品陈列和摆放图片想要进超市的话，就找上门去，把你的产品带上样式，有合格证的也带上，还有什么证的也带上。找采购部门商量，最好刚进去的时候价格放低点，以后漫漫涨。大卖场的话 进去要进场费。合同要签好
8. 床上用品陈列和摆放效果图合理科学的商品陈列可以起到如下作用：增加销售利润，终端的生动化建设，促进消费者的购买欲望；改善商品库存，库存控制管理；创造陈列美观，突出企业形象；争取最大陈列面，尽量充分利用卖场空间。
合理科学的商品陈列可以大大提高销售量。但很多连锁企业对此缺乏足够的重视。比如目前有很多连锁公司请广告公司来为他们设计，广告公司主要是对VI来设计，缺乏对的设计，也缺乏对不同面积的卖场的陈列和规划理念，甚至不同的形状对商品和货架的摆放都有区别，柱子的多少都会影响商品的陈列。所以应该请专门的连锁经营专家来考核设计。
1、商品陈列原则
●分类明确。相同类别的商品陈列在一起，方便顾客的一次性购买。
●商品显而易见。不应有顾客看不清楚或小商品被大商品挡住的地方。
●顾客伸手可取。不能将带有盖子的箱子陈列在货架上，还要考虑陈列的高度，以方便顾客的随手可取。
●货架要放满。货架上堆满商品，可以给顾客商品丰富的好印象，也可提高商品周转的物流效益。
●相关性商品陈列在一处。相关商品陈列在一起，既能方便顾客购买，又能刺激顾客的购买欲望。要注意相关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同货架上，而不应陈列在同一组双面货架的两侧。
●把互有影响的商品分开设置。例如，将异味商品、食品、需试音或试像的商品单独隔离成相对封闭的售货单元。
●将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客。
●将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。
●按照顾客的流动规律设置货位。
●货位设置要考虑是否方便搬运卸货。
2、商品配置
1）、商品归类
不同行业有不同的分类方法。在零售业，最好按照消费者的消费习惯归类，把消费者可能购买的关联性产品放在一起。
（1）、大分类的分类原则
在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。
（2）、中分类的分类原则
A：依商品的功能、用途划分
依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B：依商品的制造方法划分
有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如：在畜产的大分类中，有一个称为“加工肉”的中分类，这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品，它们的功能和用途不尽相同，但在制造上却近似，因此“经过加工再制的肉品”就成了一个中分类。
C：依商品的产地来划分
在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。例如：有的商店很重视商圈内的外国顾客，因而特别注重进口商品的经营，而列了“进口饼干”这个中分类，把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中，便于进货或销售的统计，也有利于卖场的演出。
（3）、小分类的分类原则
A：依功能用途分类
此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。
B：依规格包装型态来分类
分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。例如：铝箔包饮料、碗装速食面、6kg米，都是这种分类原则下的产物。
C：以商品的成分为分类的原则
有些商品也可以商品的成分来归类，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就归类在这一个分类。
D：以商品的口味做为分类的原则
以口味来做商品的分类，例如“牛肉面”也可以做为一个小分类，凡牛肉口味的面，就归到这一分类来。
分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
2）、面积分配
把商品归类后，要根据不同的目标导向（卖场导向，盈利方向）决定哪些类型商品占有较大陈列面积。一般来说，超市具体面积分配可参照如下标准：
3）、位置配置
位置配置是指卖场的不同位置该摆放什么商品，一般来说，大型商店各层货位的布局规则如下：
地下层多设置顾客购买次数较少的商品，如家具、灯具、装璜材料、车辆、五金制品等。
一层的设计原则是保证客流的通畅，宜布置挑选性不强、包装精美的轻便商品，如食品、土特产、化妆品、药品、日用品、箱包、服饰等。
二、三层的设计原则是气氛庄重，宜布置挑选性强、价格较高而且销售量大的商品，如男女服装、纺织品、家用电器、钟表、珠宝首饰等。
四、五层可分别设置多种专业性柜台，如床上用品、文具、书籍、眼镜、照相器材等。
六层以上宜设置需要较大存放面积的商品，如电器、乐器、运动器械、工艺美术品等。
商品位置配置好，应该画一张商品配置图，以零售业为例，一层楼只需要一张。这是为了进行输出，以便将来拷贝。
3、陈列标准
1）、磁石理论
所谓磁石，就是指超级市场的卖场中最能吸引顾客注意力的地方，磁石点就是顾客的注意点，要创造这种吸引力就必须依靠商品的配置技巧来实现。商品配置中的磁石理论运用的意义就在于，在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配置合适的商品以促进销售，并且这种配置能引导顾客走遍整个卖场，最大限度地增加顾客购买率。下面将超市店铺各个磁石点的位置、商品配置要点以及配置的商品类型作以比较。
超市卖场的布局是否合理，是一个超市最终能否得到消费者认可、企业是否能赢得市场的重要因素。超级市场的平面往往是一个矩形。最有号召力的商品应放在这个矩形的周边，也即卖场的三条边线。在以食品为主的超级市场内，这里配置的商品—般是购买频率高的商品，如米、油和菜等。卖场内必须处处有卖点，以增加消费者其在场内的滞留时间，增加超级市场的销售收入。具有卖点的商品一般购买频率高、时髦、季节性强，或者是促销品、高利润品、特价品。超市的磁石点有5个，不同的磁石点应该配置相应的商品。
2）、商品陈列的六个要素
Ⅰ齐全。商品种类应该齐全。
Ⅱ便于寻找。
Ⅲ陈列空间。小规模商店，端架是最佳的陈列；大型超市，中央通道，通道前后端与临近冰箱的陈列架是最好位置。最好在与视线等高或略低的货架上，诱导其产品冲动性购买的最大可能性。
Ⅳ陈列面。
口味分类
细化分类，仍需以消费者生活习惯为依托。
整体调配
A）把回转快的产品摆在中间，可使消费者在购买此产品前已浏览过全部口味及包装；
B）弱势性产品放两旁，强势性产品放中间，以保护本品牌在货架上的陈列空间；
C）新产品至于强势产品旁，可增加新产品与消费者接触的机会。
颜色搭配
Ⅴ陈列高度。
●黄金带（一般是以视线25度左右地方为中心，在他之上10度和他之下20度之间，就成人而言，从地面算起90-150cm高度；宽度的计算是如果离货架80cm的地方，那么最有效的视野幅度是90cm。）
●由货架底层调至第二层，销量增加34%
●由第二层调至黄金带陈列，商品销量增加63%
●直接由底层调至黄金带，销售增加78%
Ⅵ黄金分割商品陈列线。
商品放满陈列要做到以下几点：货架每一格至少陈列3个品种（畅销商品的陈列可少于3个品种），保证品种数量。就单位面积而言，平均每平方米要达到11至12个品种的陈列量。
当商品暂缺货时，要采用销售频率高的商品来临时填补空缺商品位置，但应注意商品的品种和结构之间关联性的配合。
放满陈列只是一个平面的设计，实际上，商品是立体排放的，更细致的研究在于，商品在整个货架上如何立体分布。
系列产品应该呈纵向陈列。如果它们横向陈列，顾客在挑选商品某个商品时，就会感到非常不便。因为人的视觉规律上下垂直移动方便，其视线是上下夹角25°。顾客在离货架30厘米至50厘米距离间挑选商品，就能清楚地看到1至5层货架上陈列的商品。而人视觉横向移动时，就要比前者差得多，人的视线左右夹角是50°，当顾客距货架30厘米至50厘米距离挑选商品时，只能看到横向1米左右距离内陈列的商品。这样就会非常不便。实践证明，两种陈列所带来的效果确是不一样的。纵向陈列能使系列商品体现出直线式的系列化，使顾客一目了然。系列商品纵向陈列会使20～80％的商品销售量提高。另外纵向陈列还有助于给每一个品牌的商品一个公平合理的竞争机会。
提高门店日常销售最关键的是货架上黄金段位的销售能力。根据一项调查显示，商品在陈列中的位置进行上、中、下3个位置的调换，商品的销售额会发生如下变化：从下往上挪的销售一律上涨，从上往下挪的一律下跌。这份调查不是以同一种商品来进行试验的，所以不能将该结论作为普遍真理来运用，但“上段”陈列位置的优越性已经显而易见。
实际上目前普遍使用的陈列货架一般高165～180厘米，长90～120厘米，在这种货架上最佳的陈列段位不是上段，而是处于上段和中段之间段位，这种段位称之为陈列的黄金线。以高度为165厘米的货架为例，将商品的陈列段位进行划分：黄金陈列线的高度一般在85～120厘米之间，它是货架的第二、三层，是眼睛最容易看到、手最容易拿到商品的陈列位置，所以是最佳陈列位置。此位置一般用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。该位置最忌讳陈列无毛利或低毛利的商品，那样对零售店来讲是利润上一个巨大的损失。
其他两段位的陈列中，最上层通常陈列需要推荐的商品；下层通常是销售周期进入衰退期的商品。
3）、陈列位置
小规模商店，端架是最佳的陈列。
大型超市，中央通道，通道前后端与临近冰箱的陈列架是最好位置。
最好在与视线等高或略低的货架上，诱导其产品冲动性购买的最大可能性。
4）、陈列形态
Ⅰ横式陈列
水平陈列法。能把消费者诱到深处，确定挑选商品时必须沿着陈列左右移动；
Ⅱ纵式陈列
产生冲动购买并增加购买之方便性。高价位或新推出的产品应放置上层，以吸引注意力；每类产品至少有两个陈列面，且占有二层的陈列货架；垂直陈列的好处是：第一，同类商品如果要横式陈列，顾客在挑选同类商品的不同品种时会感到不方便，因为人的视线上下垂直移动方便，而横向移动要较前者差。横向陈列会使得陈列系统较乱，而垂直陈列会使同类商品成一个直线式的系列，体现商品的丰富感，会起到很强的促销效果。第二，同类商品垂直陈列，会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位(为上段、中段、下段)的销售利益，而不至于产生由于同类商品的横向陈列使商品都处于一个段位，以至带来销售要么很好，要么很差的现象。同时也不会出现由于同类商品的横向陈列所造成的降低其他类别的商品所应享受的货架段位的平均销售利益。
Ⅲ关联性陈列
将用途类似、使用场合相似的互补性商品组合在一起陈列，可提高消费者选择及购买商品的容易度，并可达到关联购买与联想购买的相乘效果；
Ⅳ丰富感陈列
品牌之间能够做比较的、有连续性的、以及有立体感的陈列；堆积如山的故意弄乱也是一种手法；
（3）、结论：商品配置陈列表
商品配置陈列表是对每一个货架上的商品陈列顺序和位置的情况描述的一张表。其作用是作为卖场拷贝的依据，一个货架需要画一张。而双面货架需要两张。所以一个店面通常需要一张商品配置图，几个商品配置陈列表。
商品配置陈列表一般是平面图，有时也是立体图，这就更加准确了
1）、标准工具
商品配置陈列表：
注：1、货架位置最下层为A，二层为B，三层为C，四层为D，最高层为E。每一层从左到右，为A1、A2、A3、…，B1、B2、B3、…，D1、D2、D3、…，E1、E2、E3、…。
2、排面是每个商品在货架上面向顾客陈列的第一排的数量，一个为1F，两个为2F，依次类推。
3、最小库存以一日的销售量为安全存量。
4、最大库存是货架放满的陈列量。
2）、修正
卖场规划好所以的商品陈列的内容后，由总部负责评估审批，并按时修正。
9. 床上用品怎么陈列 摆设1.负责本部门销售工作，确保本部门的续订货，保证卖场的正常销售，维持良好的补货、理货和库存管理工作。
2.清楚掌握本部门各区域的货品及人员情况。
3.负责超市卖场的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范,做好员工的排班和绩效考核,提高工作效率。
4.帮助下属解决工作上的问题；负责跟进下属工作质量及工作进度，培训下属并跟进检查培训效果。
5.及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈到公司职能部门。
6.负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及门店店长的要求。
7.按时更换、检查卖场陈列，保持卖场环境卫生,定期检查、盘点卖场货品。
8.根据卖场实际情况，做适当人员调配。
9.检査商品的价格标示和各种POP牌。
10.优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额。
11.定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。
12.加强对促销人员的管理，落实各种促销措施,达到卖场的促销目的。
13.每天阅读销售报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，分析销售业绩，对滞销商品提出合理的解决措施。
14.负责工作区、库存区、货架的整洁。
15.控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。
16.做好顾客服务工作，处理顾客投诉。
17.按时完成上级领导交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
10. 床上用品的陈列图片欣赏熟悉床上用品才能推销床上用品，在营销工作中，不仅仅是在推销你的床上用品，也是在推销你的人，也就是销售形象，销售人员要掌握一定的床上用品的知识素质和传播这些知识素质所使用的方法和技巧。
因此说，销售人员看起来是在销售床上用品，实际上他们还在销售床上用品以外的一些东西，如企业文化，商品内涵等等。
因此熟悉床上用品，是一名销售人员所具备的最基本的知识。
一个理性的消费者是不可能购买一个对其一无所知的商品的，在实施购买过程中，消费者对商品购买的心理是脆弱的，一不小心，就有可能造成交易的失败，而销售人员对床上用品性能及其质地的熟悉程度，可以加快消费者实施购买行为的步伐。
摆放床上用品款基本原则是款式跟型类似的、价格接近的一起摆放，款式价格一目了然。
可以采取一些非常规的摆法，侧面好看的就歪着放，跟精致的床上用品朝向顾客，一款床上用品的哪个部位最有特色就让它充分展现，相同款式不同的颜色的，配上不同的摆法。
颜色最好错开摆放，不要把相同的颜色摆放在一起，间隔开来就显得颜色丰富。现在市面上的床上用品店很多。
竞争十分激烈，在如此严峻的市场竞争环境下，床上用品店的生存状态并不乐观。对于床上用品店的店主而言，做好促销活动，提升店面人气是在市场里站稳脚跟的最直接有效的方法。投资者们掌握好这些促销方法，对床上用品店的日常经营而言，起到决定性的作用。
另外，在经营店铺的过程中要不断总结经验，总结消费者购买习惯，留心最近流行元素，这样才能让自己的生意越做越好。
