可以。
一般来说，4s店就是一个出售商品的场所，来的都是客人，他们的店员也是服务行业。
论性质，和服装店，家具店是一样的，只不过商品不同而已。
正常情况下，客人进店，销售员都是很热情的，你就是潜在客户，他们服务态度好，你买一辆车，也是他们的业绩，有提成和任务的。
所以说，他们会欢迎你，哪怕你不买，随便看看，他们也会把你当成潜在客户，会留下你的联系方式。定期回访，问你有没有意向购车。
2. 家具单买好还是全屋定制这个问题本身就有问题，装修哪有找全屋定制做的，除非你找的全屋定制商家本身就做装修这一行。
全屋定制主要针对室内的家具进行设计，比如卧房衣柜衣帽间、榻榻米、梳妆台、书房书桌书架、儿童房家具，客厅影视柜、餐厅酒柜或餐边柜、入户玄关博古架、鞋柜、阳台柜等等，都是可以根据客户需求量身定做，满足不同客户对家具的个性定位需求。
而装修可能是局部装修，也可以是整体装修，那么装修就需要针对室内空间进行整体格局设计，具体施工内容就更多了，从地面材料、墙面材料、水电施工、吊顶、门窗改造、软装挂饰、家具布局，景观塑造等等，方方面面都需要涉及到。
从上可以看出，全屋定制只是装修的一个环节而已。
如果对装修要求细节比较多，设计内容环节复杂，找装饰公司肯定没问题，这里有大把大把的设计师在等着为您服务。
如果对装修要求简单，不搞太复杂的装修，你自己就可以做装修设计了，自己进材料再找师傅进行施工即可。
以上由东营苍鸟无醛家居编辑整理，文中说法如有疏漏，欢迎指正，谢谢！
3. 定制家具开店准备1萊垍頭條
决定你想开什么样的家具店。请记住，每一种家具，都需要一个可靠的供应线和客户。萊垍頭條
2萊垍頭條
研究你所在地区的竞争对手。找出他们出售的家具种类，以及它们的价格，以确定你打算销售的产品有销路。萊垍頭條
3萊垍頭條
建立健全的商业计划。计算场地、家具、设备、库存和送货卡车的费用。正在进行的营销计划的预算，包括街头广告，平面广告，电视和广播广告，以及带有社会媒体的在线广告。萊垍頭條
4頭條萊垍
筹集必要的启动资金。向你的银行或私人投资者解释你的商业计划，向他们说明你的家具店是多么好的投资。在签署合同之前请律师审查你的投资合同，以确保你理解所有条款。萊垍頭條
5萊垍頭條
从城市获得必要的许可证。垍頭條萊
6垍頭條萊
选择你的家具店的正确位置。你需要一个有很多方形的场地，交通足够好来吸引顾客。萊垍頭條
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购买所有必要的设备来经营你的生意并为你的家具店提供家具。你要有一个好的家具，你至少需要一辆送货车来给你的顾客运东西。條萊垍頭
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面试和雇佣员工。为你的家具店做广告。垍頭條萊
4. 开定制家具店赚钱吗你好，我做这个定制家具行业做了9年(工厂)对于这个行业我有一些我的看法，
首先这个行业未来5到10年还是不会被淘汰，你看下全国各地都有盖高楼，每个人都希望有一套自己的房子，装修就离不开定制家具，所以想进去这个行业，从大环境周期来看还是可以的。
第二我们看下行业周期，
从一开始单独的定制橱柜 定制衣柜 到现在的全屋定制，说明了什么，说明市场竞争越来越激烈，单品利润越来越低，那么未来有可能会发展成什么样子呢，包括很多地方已经是全屋整装，也就是说整装大包，所以装修行业未来的发展方向的 全屋整装 也就是(大包)
第三我们看下行业态势，行业态势大概可以分为3种 第1就是 以一线品牌为主的高端品牌店 (这类店面主打高端品质真对有钱人，相对来说性价比不高，) 第2就是定制家具小工厂这个现在来说在全国各地都很多每个县城都有好几家供你选择，(主打性价比 价格比价亲民适合老百姓，品质还可以。) 第3就是木工师傅他们做的柜子相对更粗糙一点，没有先进的设备想都别想做出好的产品，价格其实也不低(人工成本很高)，所以我认为这种产品会被淘汰。
那么全屋整装 也就是装饰公司的现状是什么样的？为什么大家都会觉得装饰公司很坑人，装饰公司未来的出路在哪里？大家关注我，我给大家一一解答。
5. 实体店买的家具可以退吗要看什么商品，不影响2次销售的7天里是能退的，影响2次销售了，但是确因为买家的个人主观原因的，实际就是出厂的样子。可以不退。已经签收的，毫无质量问题的如果要退需要支付来回运费。
6. 小白想开全屋定制家具店最好不要
最好别干这行，尤其是没有经验的门外汉。不过也有例外!我一朋友也是一点经验没有，就凭着一腔热情干起来了，当然其中辛酸不一一徐表。但是，我朋友干的时候正赶上了好时候。那时候外贸订单多到干不完，只要你抓住质量，订单不用愁。可是现在中国的人工成本已经失去了优势，大部分小厂拿不到外贸订单转而做国内家装全屋定制，国内受到地产，环评等各种因素影响，很多厂子已经奄奄一息了。如果你非要干，机器可以买点二手设备，有二十万差不多够用了，流动资金一百万吧，再有厂房租金十万左右，初步启动资金准备一百五十万我觉得差不多了，一个七八个人的小厂勉强就开起来了
7. 家具店可以定做家具吗一般都包括电视柜，除非你要求不做。
作为成品电视柜的一个升级版，全屋定制电视柜个性更加突出，全屋定制电视柜让消费者根据居室环境个人爱好对家具进行设计，不仅能与设计师面对面，沟通家具的颜色搭配、款式规格，还能合理利用家里的各种空间，提高空间利用率，进行家具与家居环境的整体搭配
8. 定制家具好卖吗根据预测，到2020年，中国家居装修行业市场规模将达到2.59万亿元，较过去几年仍有近5千亿元的增长空间。在5G时代的推动下，全屋智能化已是大势所趋，如今，全屋定制依然是家居行业一颗耀眼的星辰，无论其广阔的市场前景和更符合消费者的生活需求，未来定制家居企业也将进一步优化自身打造高端家居品牌产品，并最终带给消费者更好的全屋定制体验。开店也是投资，投资有风险！
9. 定制家具店面全屋定制家具开店流程大致：
1、找品牌厂家，注意多对比几家
2、确定厂家后建议实地考察
3、签合同
4、开业
举个例子如：
xxx全屋定制家具加盟流程：
1 对店铺进行常规考察 。
2 公司区域经理与您洽谈 。
3 达成共识，签订相关合同与协议 。
4 上样 。
5 公司协助您店铺进行设计和装修 。
6 开业。
10. 在全屋定制家具的店上班要会些什么一、 找客户（参与人员： 导购 、业务）
导购
1） 进店客户
业务员
1） 楼盘信息扫楼电销
2） 渠道客户（装修公司、包工头之类）
3） 异界同行资源跟进
4） 联盟活动资源跟进
所有有效信息当天例会交由财务进行登记
2：见客户（参与人员： 导购 、业务）
筛选客户是否有效后，邀约有效客户进店了解产品、价格、材质，工作人员一定要充分熟悉此环
节的介绍话术、客户疑问等等 。导购有义务协助业务员接待客户
3：转意向（参与人员： 导购 、业务）
通过和客户的当面沟通，及部分客户变换为死单客户，同步表格更新，此环节需了解客户家里的
装修信息 （风格、款式、颜色等） ，得到客户的主案图纸准备做预算
4：转报价（参与人员： 导购 、业务 ）
通过客户的主案图纸，或者口述空间，准备进行一个前期的预算报价
5：初步客户分析（参与人员： 导购 、 运营经理 、 业务 ）
通过客户的楼盘信息、家庭信息以及性格等等来定位客户大致的材质、款式、价格 折扣定位
6：报价（参与人员： 导购 、 运营 经理）
根据初步客户分析定位的材质颜色款式来完成一份初步预算， 图纸拆图技术 方面经理可参与协
助；
7：谈单演习（参与人员：导购、运营经理、业务员）
演练客户对交定金产生的各种疑问，准备应对政策，分析客户对定金金额的大致准备是多少；
（可多人参与，模拟实战增强话术）
8：邀约客户（参与人员： 业务 、导购 ）
习惯学会使用封闭性话术，邀约客户进店看预算，可编辑标准短信、微信、电话等等方式的话术
来邀约客户
9：进店核对项目（参与人员： 导购 、客户 、业务 ）
核对各方面客户需求有无增减，以及折扣单价，告知客户产品的款式材质颜色；
10 ：修改报价（参与人员： 导购 ）
根据和客户的再次沟通，明确客户所需产品修改报价
11：客户谈单（参与人员： 业务 、 导购、 客户）
（ 1） 告知客户我们的标准流程
（ 2） 定金收取尽量争取在 10000 -30%
（ 3） 确定折扣以及单价
（ 4） 约好测量时间
（ 5） 不成功的话返回第 7项
（ 6） 货款收取方式
（ 7） 告知客户增补项不享受折扣 和同步工期
12：订单成功安排测量（参与人员： 导购 、 设计经理 ）
导购 填写客户测量单，转交 设计经理 统一安排设计师上门测量
13：设计方案分析（参与人员： 导购 、设计、 设计 经理）
沟通确认客户装修风格、大致方案、材质、节点、款式
14：做方案（参与人员：设计）
通过相关数据制定客户方案，要求图纸工整，甲供乙供明确区分，多种颜色标注等等 ，不得随意
天马行空设计各种非标产品，如迫不得已和设计经理，业务与客户进行沟通，看看是否能够更改方案
15：方案会审（参与人员： 导购 、设计、 设计经理 ）
是否需要出多份方案，核对材质款式颜色节点等，进行方案修改，然后由 导购 再次邀约客户（参
照第 8项）
16：确认方案（参与人员： 导购 、设计、 设计经理、 客户）
和客户沟通方案应以主导形式带领客户， 讲述设计的理念、案例、经验让客户接受， 如需修改方
案返回 15 项；
17：施工交底图（参与人员：设计）
确定现场基础装修是否符合方案的安装标准，如若不行设计师需制作现场施工交底图，确保现
场基础装修符合方案的安装 ，尤其是产品推行挂件模式后，对现场的要求更高 ；
18：施工交底图分析（参与人员：设计、 设计 经理）
分析施工交底图的疑问，由经理审核相关方面注意事项是否合理；
19 ：施工现场交底（参与人员：设计、主案项目经理、 设计经理、 客户）
让主案项目经理按照我们的施工标准施工， 确保现场施工符合我们的安装标准； 如主案项目经
理不予配合，应当联系客户由客户进行试压
20 ：盯施工进度（参与人员：设计）
时刻关注客户装修进度，根据客户的完工时间催促主案项目经理加快进度；
21 ：深化图纸（参与人员：设计）
通过精量修改图纸，确定图纸与现场准确无误；
22：其他主材对接（参与人员：设计、主材商相关人员）
所有我们的产品，只要与其他主材有衔接的地方，都需要制定节点大样图，与相关主材对接，要
求对接通过文字确认，可采用 QQ 、微信等，不可使用口述或者电话方式； 防止后期相关主材甩锅
23：盯前期主材施工进度（参与人员：设计、项目经理）
与项目经理沟通催促相关主材的施工进度
24：复测（参与人员：设计）
现场层高、墙体厚度、门洞尺寸等等确定后，进行精量，确保相关尺寸全部准确无误；
25：深化图纸调整（参与人员：设计）
根据现场尺寸调整最终图纸，确保图纸尺寸与现场完全吻合 ；
26：做精准报价（参与人员： 导购 ）
由 导购 审核项目制定产品报价表、产品明细报价表、五金清单；
27：最终会审（参与人员： 导购 、设计、 设计 经理 、业务 ）
商讨和客户签订合同应对话术，全款收取相关话术，以及客户特殊要求的应对；邀约客户参考第
8项 。可以先做模拟训练，让一部分专业性不强的同事参与进来，一能增强门店氛围，二能提升同事
专业性
28：签订合同（参与人员： 导购 、设计、 业务、 客户）
（ 1） 尝试各种方式增大合同签订几率
（ 2） 告知客户生产周期（常规 75 天）
（ 3） 约定安装时间
29 ： 制定 下单图纸（参与人员：设计、 设计 经理）
制定 下单图 ，需注意颜色区分，木皮 纹理 区分，材质区分等等； 大样节点的绘制，一定要符合相
关设计标准 ， office 制作下单项目表格进行签字，经理负责审核签字。
30：传单（参与人员：设计、设计经理、财务）
由经理审核图纸，确定无误后，交由财务传单到工厂，传单完成后，由财务分类归纳底单；
31：工厂拆单（参与人员：工厂客服、技术人员）
工厂技术人员负责拆解图纸，相关技术沟通设计师请保持手机畅通。客服会写出订单表，技术人
员绘制拆解图进行回传。
32：拆单图现场核对（参与人员：售后 经理 、设计）
设计师 核对拆单图纸尺寸是否与现场吻合，查看现场施工是否符合安装标准等等，核对完成后
拆单图转交售后部；
33：审生产单（参与人员： 导购 、设计、财务、 设计经理 ）
（ 1） 设计师审尺寸工艺
（ 2） 导购 审颜色材质款式
（ 3） 财务审出厂价 及工期
（ 4） 运营经理做终审签字
34：确认下单（参与人员：财务）
财务 将所有人签字的生产单回传到工厂， 然后 打款到工厂；
35：客户情况转交 财务 （参与人员： 导购 、 财务 ）
转交客户生产周期，安装时间，安装费用；
36：确定生产时间（参与人员： 财务 、工厂）
和工厂再次确认发货时间，确保不拖工期；
37：与客户建立联系（参与人员： 财务 、客户）
使用标准信息通知客户单子已进入生产以及预计发货时间；
38：关注客户家里的装修进度（参与人员： 导购 、客户）
时刻关注客户家里的装修进度，确保我们的产品发货的时候能顺利马上进入安装；
39 ：打印图纸（参与人员：设计、 财务 ）
由设计师打印生产单 、 拆单图、料单图交由 财务 统一分配到项目经理；
40：安装环节相关工作（参与人员： 财务 、售后经理）
和客户约定安装时间，建立安装派单表，安装回执单交由项目经理安排安装老师进场安装；
41：安装现场对货（参与人员：设计、 售后 经理）
核对现场产品是否生产正确，有无出错，区分产品安装空间；
42：安装施工（参与人员：安装老师、设计、项目经理）
设计师与安装老师进行现场交底，交代相关注意事项，项目经理监督安装，确保安装老师穿着工
作服； 施工完毕产品进行贴膜保护。（如产生补单，一次性整理补单发送到工厂，不得一件一件补）
43：安装完成（参与人员：项目经理、 财务 ）
让客户填写回执单，对我们的服务进行评价，与客户结清尾款；
44：客户回访（参与人员：文员）
建立所有完工客户表，定期在节假日、生辰日发送相关回访信息；
