您好，搬砖少女小柏柏为您答疑解惑！
您的提问分为2个部分：1、为什么说品牌优于木工；2、品牌和木工到底哪个好。
在回答问题之前，我们应该先了解品牌定制家具和木工打家具到底有什么不同。只有了解，才能做出更好的选择。
一、工艺设计
任何一个柜子都包括柜体、门板及五金件，定制行业内经常说的一句行话：门板决定好不好看、五金决定好不好用、柜体决定耐不耐用。
品牌：设计是专业院校毕业的样板定制设计师精心设计的，工艺是木材工程与科学专业毕业的工艺工程师共同研究测试的，任何一款你在市面上看到的门板，那都是在品牌方内部经过无数部门共同协作、反复修改后的成果。
设计上具有前瞻性、展现流行趋势，工艺上耐磨耐刮花、质感显高级。
虽然市面上大多数定制品牌都推出免费测量、免费设计，但这不代表他们的设计就是廉价的，品牌定制设计师为了设计一个更适合您家的衣柜而加班到深夜，为了让空间能够更合理利用而反复修改设计方案，这些你们都是看不到的。
在定制产品上，工艺是最能体现品牌之间差异性的，因为好的机器设备动不动就几百万一台，没有实力的品牌是购买不起的。德国最先进的豪迈设备封边和小作坊手工胶水封边你觉得一样？腰线、皮纹等稍微复杂的工艺是否能生产？滑轮是否防跳？移门是否能推拉几十万次？这些都是大家在选择时需要考虑的。
木工：先不说有没有设计能力？即使有，他是否经受过专业培训？空间利用是否合理？家居物品是否能被合理收纳？很多人说：我可以从品牌那里拿个免费的设计效果图，让木工师傅照着做，这样设计上不就解决了嘛？
确实，这样的行为在市场上很常见（我不评论这种行为的好坏，反正做设计的朋友都表示心里有苦说不出），就算图你拿去了，让木工师傅照着做，他是否有能力做出品牌定制产品的工艺细节？就说一个最简单的细节，板子的封边是否能严丝合缝不翘边么？光这一点，区别已经很明显了。
再说一个大家很爱的烤漆门板（有钱金主必备款），工艺很复杂（3底6面18道工序，听着头皮都发麻了），必须要专业的车间，经过特殊设备、除尘工艺和拥有高超技艺的工人。你要知道，那些工人哥哥的工资真的不低啊，典型的手艺人啊！
而木工师傅在锯末横飞的装修现场，喷个漆还勉强凑合用，烤漆是不可能烤漆的，这辈子别想这事了好嘛。跟定制大品牌的“大炮”级设备相比，木匠师傅的设备只能说是小枪一两件（澄清一下，我没有任何贬低的意思，这只是一个比喻）。
二、安全环保
品牌：定制品牌的产品都是经过国家环保检测，都达标E1级，就是说产品的甲醛释放量在安全标准以内，所以很多定制品牌都是装完就能马上入住的。
话说，小柏柏我就总是在很多刚装修完的店面待，都是店面刚装完我就去，一待十几天的那种，我现在还是肤白貌美白白胖的（你们当没看见这句话吧，因为我不想删），说明安全性是没问题的。
木工：有多少小孩因为家装甲醛超标导致白血病？这个数据你们可以上网查一下，现在大家对装修的安全重视度比以往任何时候都要高，就是因为太多血淋淋的案例让我们不得不注意。
木工定制的家具在封边上往往使用很多胶水，胶水甲醛含量很高，一般装修完，必须要开窗放置个半年才能进去居住，如果有小孩的家庭这个时间要更长才行。
三、售后服务
品牌：品牌口碑是经过使用者长时间的检验出来的，每个环节都有专人跟你对接、一对一沟通，因为你是客户、是上帝，他们必须服务好你，这是品牌标配。如果服务不好，那就舍弃吧，装修建材本来就是服务行业，服务不好，赶紧跟他说拜拜吧！不要留恋他的美貌！
木工：在服务这个点上，木工师傅不能说不好，但是木工师傅每天在现场干活，特别忙，没时间总是去跟你沟通啊什么的，如果你想了解更多，还是自己去现场盯着效果会更好。
洋洋洒洒写了这么多，相信大家对于第一个问题已经有了答案，为什么品牌比木工定制要好，答案都在上面。
关于第二个问题，真的是见仁见智，有人说木工便宜些，但是木工真的比品牌定制便宜嘛？一个东西你花100元用5年，跟一个东西你花200元用15年，你觉得哪个更便宜呢？
关于木工定制的价格，因地区各有不同，不能说每个地区木工都比品牌定制便宜，有些地方木工甚至更贵，这部分我在之前的一篇问答中有讲过，有兴趣的可以去翻看《实木颗粒板、密度板、多层板哪个更适合用来打柜子？》这个问答，里面有写。
以上仅为搬砖少女小柏柏的个人建议，供大家参考。
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2. 家具企业组织结构图常用的家具工艺结构有六种。
框架式构造。是我国传统家具的典型结构形式。
板式构造。有板状部件通过各种连接方式组成的家具。称之为板式构造家具。
拆装式构造，由各种进行多次拆卸和安装的连接构造件来结合家具各零件部件的家具。称之为拆装式家具。
薄壁成型式构造。用玻璃钢制造工艺，塑料吸塑或注塑工艺以及多层薄木胶合工艺制成的各种家具。
还有折合叠两种。折动式家具在设计时要保证两点，首先折动必须灵活。还要保证家具使用状态的各种标准和尺度，叠放式家具其结构形式要考虑放后整体的重心偏移程度，中心偏移越小，叠放的件数越多。
3. 家具厂管理架构图怎么做索菲亚的组织架构分为从事定制柜、橱柜、 木门、地板、配套五金、家具家品、定制大宗业务的研发、生产和销售。
公司于2011年在深交所成功上市，是行业内首家A股上市公司（股票代码：002572），目前已建立起覆盖全市场的完善品牌矩阵。
分别是：以中高端市场为目标的“索菲亚--衣柜丨整家定制”，以高精人群为目标的“司米--定制家居”和“华鹤--定制家居”。
以大众市场为目标的“米兰纳--定制家居”，四大品牌互相呼应，覆盖衣橱门全品类，同时辅以墙板定制、家具家品风格搭配，全面服务线上线下零售、整装、工程等全渠道客户。
4. 家具厂架构图及岗位职责主管是指主持管理 家具厂的大小，规模等的不同，其扪工主管的职责会有一些差异，一般其职责如下：
1、根据销售部的产品需求计划和市场调研报告，对工厂设备、人员，以及生产能力进行分析和评估，结合物料交期和成品的仓储情况，将生产顺序按“轻、重、缓、急”的规律制定具体的生产计划。
2、编制周生产计划，收集、汇总、统计、分析生产各车间的生产日报表，根据生产进度异常、物料、技术、品质、工艺的变化，及时做出生产计划调整方案。
3、分解物料清单，根据各仓库库存状况，确定生产计划的物料净需求量，根据经济订购量和生产计划，确定各类物料的定购数量和交货期限，编制物料需求计划和订货计划。
4、根据生产计划，确定物料的具体入库时间，协调采购，对可能缺货的订单重点跟进处理，及时解决因物料供应脱节、进度落后、生产提前、计划变更和订单变更而出现的异常状况。
5. 家具工厂组织架构图他是从外国留学回来后加入迪信家具学习的，他担任迪信家具人力资源经理，逐步完善部门组织架构，激发团队活力；同时操办员工子女学堂，为员工家庭提供额外的教育资源，进一步拉近员工与企业的距离。
6. 家具厂管理架构图模板以下是家具行业未来发展趋势介绍：
1、精细化：
家具行业是传统制造业，对技术要求不高，至今民间的 ldquo;木匠 rdquo;对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。许多家具企业源自这样作坊式家具制造业，随后逐步扩大规模，增添机械设备。正是因为这样的方式，一部分家具企业在管理上非常粗放。粗放式管理方式，导致了针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。
2、规模化：
放眼中国家具行业，发现区域集聚日渐明显，同时，中国家具行业仍是以中小企业为主体的行业。行业集中度非常低，目前还没有一家企业市场份额超过百分之一，大型家具企业在国内屈指可数。这是一面双刃剑。具备行业优势家具企业借助这个良好的发展契机，扬帆起航、踏浪前行。然而，那些管理不善、竞争乏力的小企业将面临淘汰厄运。
3、品牌化：
消费者家具消费理念正在由量的消费转向质的消费，家具消费的品牌时代正在来临。人们对家具的要求不单纯是功能需要，更是装饰美观的需要、更是彰现个性的需要。随着国内经济发展，人民的生活发生了根本性的变化，人们对家具的需要也必然朝着健康、环保、品牌方向发展。
