3月20日，中国家电及消费电子博览会（AWE 2025）在上海拉开帷幕。这场以“AI科技，AI生活”为主题的行业盛会，不仅展示了家电与消费电子领域的最新技术成果，更揭示了行业未来的深刻变革方向。
从AI技术的深度赋能到具身智能的虚实碰撞，从跨界企业的野心到传统品类的创新突围，AWE 2025如同一面棱镜，折射出中国家电行业在技术狂飙与市场理性之间的多维博弈。
01
AI技术：从概念渗透到生态重构
如果说此前的AI应用尚停留在浅层交互，本届AWE则展现了AI技术对家电产品本质的重塑。
在AWE 2025现场，三星围绕“One Samsung”理念，以场景化布局展示了AI技术贯通其众多产品的生态图景，并依托SmartThings使设备之间打破硬件隔阂，实现智能化的互联互通。这一举措，使得三星“AI for All”的愿景落地，成为用户可以切身感知的现实。这种生态化能力，标志着AI技术已突破单品智能的局限，向全屋智能跃迁。
海尔智家则围绕用户需求，首发AI之眼，推动智慧家庭从「替人家务」向「无人家务」升级，让智能家电不仅「听得懂」，还能「看得懂」。除了用AI科技升级产品，海尔智家更通过三翼鸟AI场景的深度应用和融合，打造了一个有「大脑」且更懂用户的智慧家，真正实现场景智能。当清晨的第一缕阳光唤醒窗帘，厨房里的烤箱已经根据早餐食材开始预热，浴室中的热水器也根据习惯备好了热水……这些曾经只存在于人们想象中的智慧生活场景，海尔智家已经实现并在加速落地。
AI技术虽被广泛标榜为核心卖点，但落地效果参差不齐。头部品牌凭借算法积累与生态布局占据先机，而部分中小企业的AI功能仍停留在语音控制、基础识别等浅层应用。以长虹客餐厅Pro共享空调为例，虽能精准捕捉用户一句话中的多个复杂指令，但无法支持模糊指令控制，当表述不够精确时，不能准确理解用户意图。
02
具身智能：理想丰满与现实骨感的碰撞
展馆内时不时闪现的机器人，昭示着具身智能浪潮的汹涌来袭。
既有宇树机器人现身海信展台为产品引流带货，也有海尔家庭服务人形机器人，凭借拟人化操作能力引发热议……但部分家庭机器人在演示中略显生硬的动作，暴露出了运动控制算法的瓶颈，也让围观者清晰感受到理想与现实的温差。
方太智动烹饪系统ACS2.0的机械臂虽能在明火环境下自动翻炒、调味，却难以应对中式烹饪中火候把控的微妙变化，以及对「适量」、「少许」调味等模糊哲学的个性化把控。这些尝试虽拓展了家电的服务边界，但距离真正的“家庭助手”仍有技术鸿沟。
另外，具身智能的实用性与成本控制也正面临市场拷问。石头G30 Space探索版扫地机器人凭借5轴折叠仿生机械手能轻松完成取物、挪障、扔垃圾等操作，但6499的售价远高于主流产品价格带。消费者是否愿意为此较为低频的功能买单，还有待市场的进一步察观。
具身智能的探索值得鼓励，但其在家电领域的落地还需要跨越复杂场景的泛化能力以及成本控制的商业逻辑。而具身智能的真正价值，或许不在于复刻人类动作，而在于创造新的服务范式，于创新者而言，警惕「炫技式创新」或许才是对研发资源最大的尊重。
03
跨界者入局：搅动行业格局的鲶鱼效应
小家电企业的跨界扩张为沉闷的大家电市场注入了活力。
追觅以清洁电器的技术积淀为跳板，推出了全球首创双机械臂空调X-Wind和全球首创全嵌式整体机空调产品Z-Wind。前者通过机械臂实现左右分区独立送风，满足不同区域用户的不同需求，后者通过全隐式融合设计实现与家居环境的完美融合。
石头科技则凭借分子筛低温烘干技术将洗烘套装价格拉至万元以内，直击热泵烘干机的高价痛点。
这些「新势力」以差异化技术路线挑战行业惯例，正在倒逼传统巨头加速创新。
但跨界者的野望面临多重考验。传统大家电市场已被格力、美的、海尔等巨头把持，渠道网络、售后服务体系的建设需要长期投入。以空调为例，作为安装属性强的品类，新势力能否快速构建服务体系对品牌而言是一大考验。
此外，新技术的出现到底是一场吸睛的噱头，还是一次真正意义上的技术突破，现阶段也无确定性的论断。石头科技以分子筛技术入局洗衣机市场，虽以「万元以下唯一洗烘双绿标产品」为卖点，但其技术路线与传统热泵的博弈尚未见分晓。尤其其最新产品Z1S Pro采用分子筛+热泵技术，这种战略摇摆暴露出跨界者在技术路线选择上的焦虑。
破局需要一条「鲶鱼」，兼具价格与技术的优势。跨界者们敢「亮剑」是好事，想「上桌」也无可厚非。但如何在技术沉淀、供应链整合以及品牌认知度上补足短板，避免成为「昙花一现」的革新者，让自己成为搅动一池静水的鲇鱼，而不是砧板上的鱼，或是他们思考的关键。
04
传统品类：技术内卷与用户需求的博弈
空调战场上演着「风的革命」。
格力颠覆传统空调的风道结构和送风方式，创新分布式送风技术，实现沐浴式制冷和地暖式制热。其中，格力“真知灼见”风不吹人中央空调全球首创采用可逆双向送风技术，实现冷风上送下回、热风下送上回，使房间垂直温差控制在1℃以内，温升速率提升53.7%，耗电量减少42.7%。
卡萨帝星悦空调尊享版，搭载行业首创的AI双系统分控科技，通过双路送风 ，实现上温区冷风上扬不吹人，下温区吹常温风，创造远近上下皆舒适的体验。
这些创新直击“冷风直吹”痛点。但格力产品的高溢价策略遭遇挑战，一位资深行业大商曾告诉雷峰网(公众号：雷峰网)，与同类型产品相比，格力产品价格偏高；与同价格产品相较，其质量欠佳。
冰箱竞技场转向“食材管理”深水区。
海信冰箱凭借星海大模型+DeepSeek技术底座，推出“AI美食管家”，不仅能精准识别食材，生成真空存储方案，还能化身家庭专业膳食营养师，了解家人饮食习惯并提供饮食建议。
卡萨帝冰箱则通过AI智慧眼系统与DeepSeek健康模型，构建了全链路食材管理生态。搭载专利毫秒级抓拍技术，AI视觉系统可自动识别210种食材种类及位置，用户存取食材时无需手动输入，系统自动更新库存信息并生成营养档案。另外，AI算法还能基于用户健康数据，提供个性化食谱推荐，并能自动追踪食材保质期，过期前3天推送预警，同时还能根据食材类型自动匹配保鲜模式。
行业趋势表明，冰箱正从「保鲜容器」转型为「家庭健康中枢」，这一跃迁背后，是AI技术从实验室参数向生活场景的躬身入局。当卡萨帝的AI智慧眼以毫秒级动态捕捉食材信息、海信的星海大模型化身「膳食营养师」时，技术逻辑已悄然转向——AI赋能家电不能止步于技术参数的堆砌，更需要对中国家庭「茶米油盐」的深度洞察。
洗衣机行业的竞赛则上演着「筒数革命」。
当网友热议分区洗时，「听劝」的海尔率先交作业了。Leader三筒懒人洗衣机亮相，京东预约人数破8.8万，印证了“懒人经济”的旺盛需求。
另一个听劝的是海信。据悉，早在2017年，海信就推出了全球首款三筒洗衣机，但当时因多种因素未能畅销，最终只能黯然停产。当网友在官方账号下留言“求复产”时，海信也着实听劝，大手一挥抛出了「全家筒」——全球首台4合1热泵洗烘一体机「海信棉花糖Ultra全家筒」。
相较于海尔的「三筒」，海信的「全家筒」通过宙斯集成式热泵系统，实现三筒独立洗烘。相当于用1台棉花糖Ultra全家筒，可以实现四台设备的功能。而且，该产品模块化组合设计支持自由分拆安装，可叠放、可拆分、可嵌入，灵活度非常高，如果觉得3筒不够，还可以根据需求加至5筒、7筒或更多，真正做到“不止于三筒，更是「全家筒」”。
当前，「听劝式」营销正成为新的流量密码。品牌在树立听劝人设，实现产品创新的同时，也拉近和用户的距离，促进品牌与消费者间的双向奔赴。有小米雷军珠玉在前，希望大厂的老总们在组团出道时，能踏踏实实接住这波用户需求。
电视领域的创新回归显示本质。
海信全球首发116英寸RGB-Mini LED电视，以10万元的售价冲击高端市场，其全新发布的RGB三维控色液晶显示技术，无需量子点，就能实现超越QD-OLED的色彩表现。但能否撼动索尼、三星的影音霸权仍需观察。
TCL则首次展出第四代液晶电视TCL极景QD-Mini LED电视 Q10L Pro，搭载万象分区技术和蝶翼华曜屏，使千级分区呈现万级画质的同时，确保画面越看越清晰、越看越好看。
长虹治愈系 AI TV则另辟蹊径，追光系列 Q10Air凭借首创贯穿式漫反射AI光翼，用色彩渲染气氛，打造情绪疗愈场景。但「情绪合伙人」的概念能否超越营销话术，仍需用户真实反馈验证。
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反思与展望：技术狂飙中的冷思考
AWE 2025的炫目创新背后，暗流涌动的是整个行业的集体焦虑。
当AI成为标配，具身智能尚处萌芽，跨界者虎视眈眈，传统巨头们不得不面对一个终极命题：技术创新究竟应该引领需求，还是适配需求？海信全家筒的功能冗余折射出企业对市场份额的饥渴；石头科技的技术路线摇摆暴露了跨界创新的试错代价。这些矛盾揭示出，家电行业正站在转型升级的十字路口：既要避免陷入“为创新而创新”的内卷漩涡，又不能错失技术跃迁的历史机遇。
或许，真正的破局之道在于回归用户价值的本质思考。当长虹试图用电视治愈都市情绪时，当卡萨帝冰箱开始定制营养膳食计划时，我们看到了家电从工具理性向价值理性的升华可能。
未来的竞争，或许不在于谁能制造最酷炫的技术，而在于谁能用技术创造最温暖的生活体验——这，才是AWE 2025留给行业最深刻的启示。（更多大家电行业相关信息，雷峰网正在持续关注，可添加作者微信Angiee0620交流。）
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